通知考核的写作需要包含以下几个关键部分：
标题 ：明确通知的主题，例如“关于实行月度绩效考核的通知”或“关于开展年终考核工作通知”。日期：
通知发布的具体日期。
收件人：
通知的对象，可以是全体员工、某个部门或特定员工群体。
考核目的：
明确考核的目的和意义，例如激励员工提高工作效率、全面评估员工工作表现、优化人力资源配置等。
考核范围：
说明考核的对象和范围，包括正式员工、试用员工或特定部门。
考核时间：
具体安排考核的时间，可以是季度、半年或年度。
考核形式及内容：
描述考核的方式，如个人自评、小组评议、领导评价等，以及考核的具体内容，如工作态度、工作能力、工作成果等。
考核标准：
提供考核的标准或指标，以便员工了解考核的具体要求。
考核流程：
说明考核的流程，包括考核的时间节点、提交材料、测评方式等。
注意事项：
提醒员工注意的事项，如考核的严肃性、公正性，以及考核结果将如何应用。
联系方式：
提供联系方式，以便员工在考核过程中有疑问时能够及时咨询。
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关于实行月度绩效考核的通知
日期：XXXX年XX月XX日
各位员工：
为了进一步提升工作效率和员工积极性，公司决定实行月度绩效考核制度。自本月起，各部门将按照公司制定的考核标准，对员工进行月度绩效评估。现将绩效考核执行的具体事项通知如下：
考核目的：
激励员工提高工作效率和工作质量，实现个人和公司的共同发展；了解员工的工作表现，为公司的管理决策提供依据；优化公司人力资源配置，提高整体运营效率。
考核范围：
公司全体正式员工及试用员工。
考核时间：
本月起，各部门需按照公司制定的考核标准，并在本月内完成考核工作。
考核形式及内容：
采用个人自评与小组评议相结合的方式，内容包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。
考核标准：
详细考核标准请参考公司近期下发的《月度绩效考核细则》。
考核流程
员工需在每月底前完成自我评估，并提交相关证明材料。
各部门负责人在次月第一周组织部门内员工进行互评，并提出初步考核意见。
中层以上干部在员工大会上进行述职，并进行民主测评。
注意事项
请各位员工认真对待考核，确保考核结果客观公正。
考核结果将作为薪酬调整、晋升及培训计划的重要依据。
如有疑问或需要协助，请随时与人力资源部联系。
请各部门负责人务必组织好本部门的考核工作，确保考核过程顺利进行。感谢大家的支持与配合!
人力资源部
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请根据实际情况调整上述模板，以确保通知内容符合公司的具体要求和员工的实际情况。
