工地劳务的工作内容主要包括以下几个方面：
劳务人员的管理与协调
负责劳务人员的招聘、面试、考核和筛选，确保招聘到有资质的工人，并办理入场手续。
组织劳务工人进场，根据项目施工计划合理安排工人工作，确保各工种人员充足。
协调各劳务分包单位，合理调配劳动力资源，确保施工现场劳动力满足项目需求。
劳务考勤与绩效管理
每日考勤记录，确保考勤数据准确无误。
统计工人工作量，根据施工进度和任务量记录各班组的工作完成情况。
根据考勤和工作量对工人进行绩效考核，为薪资核算提供依据。
工资核算与发放
编制工资表，核算工人薪资，按时发放工资，并解答工资发放中的问题。
根据绩效考核结果发放奖励或补贴，激励工人积极工作。
现场劳动纪律管理
监督工人的工作纪律和行为规范，处理违反纪律的行为。
对新入场人员进行安全培训和工作交底，确保他们了解施工安全和岗位要求。
劳务合同与工资管理
签订劳务合同，明确劳务人员的职责、工作时间和报酬等条款，保障劳务双方的合法权益。
负责劳务工人的考勤记录，核算工资，按时发放劳务工资，确保工资发放的公平和透明。
安全生产与法规执行
监督劳务人员的安全生产工作，确保他们遵守施工现场的安全规章制度，防止安全事故的发生。
确保劳务用工符合国家相关法律法规，如《劳动合同法》《建筑法》等，避免非法用工情况发生。
参与项目劳务管理机构和制度的建设
参与组建项目劳务管理机构，制定劳务管理制度，负责检验劳务分包队伍资质，办理登记备案。
其他职责
负责工地劳务人员的安排、调度，确保项目按计划推进。
建立劳务人员档案，记录每名工人的基本信息、技能水平、工作表现等，作为日后劳务管理的依据。
协调与沟通劳务人员与项目经理、施工员等其他岗位的关系，确保施工现场各项工作顺利进行。
这些工作内容涵盖了从劳务人员的招聘、管理、考勤、工资发放到安全生产和法规执行等各个环节，确保施工现场的劳务管理顺畅，保障项目按计划推进。
