2025年全面复工以来，苏能乌拉盖百万褐煤发电机组面临工程建设收尾期，生产准备决胜期、经营筹划起步期“三期并同”的局面，苏能乌拉盖百万褐煤发电机组工程建设人员以“起步就是冲刺”的干劲，锚定目标、倒排工期、挂图作战，加速推进工程建设，精心做好生产准备工作，全力确保1号机组迎峰度夏前投产发电，为服务江苏能源安全再添新动能。
抢时间，工程建设有力有序
行走在国内首台百万褐煤发电机组项目建设现场，吊臂挥舞、机械轰鸣、车辆穿梭、工人忙碌，如火如荼的建设场景令人振奋……
节后，苏能锡电公司第一时间召开动员大会，安排部署复工复产各项事宜，组织专业人员牵头细化工程节点，确保节点刚性完成；按日汇总作业人数、作业面统计等重点信息，及时掌握工程建设现场动态情况，做好人员保障；加强各部门、各环节之间的沟通协调，提前规划交接机制，全方位保障转序顺畅；统筹做好分系统调试、安全质量管控、精细管理以及科技创新等重点工作，为实现机组投产发电目标打下良好基础。
截至目前，该项目#1机组闭式水系统冲洗、凝结水水系统冲洗、空压机系统试运、循环水系统高压冲洗、炉前管道碱洗、电动给水泵电机试运已完成。“下一步将进行#1机组锅炉风机联合试运、锅炉风压试验、锅炉酸洗、锅炉吹管，全力确保迎峰度夏前投产发电。”苏能锡电公司工程部部长张振国介绍。
固根本，设备调试精益求精
当前正处于设备调试的关键阶段，各专业各战线压紧压实各级责任，持续强化教育培训，做深做实基础工作，为保障机组安全、稳定运行夯实基础。
安全监察部建立覆盖各层级的安全履职清单，加大考核力度；工程部、生产技术部做好安全网格化管理工作落实，动态调整、责任到人，对风险作业和人员进行严格管控；发电部严格执行“两票三制”制度，确保安全管理有章可循、规范有序，促进班组化安全体系建设。
为确保调试顺利，工程部电气专业班组对所有电气系统进行“地毯式”排查，针对送电前低压变压器及试运前电机等设备开展绝缘测试、回路校验，对各个电气设备精细检查验收；主动对接厂家，对存在遗留问题的高低压开关柜进行处理；调试前，对所有开关柜及发变组保护的定值进行3遍以上核对；梳理完善后台系统，确保厂用电系统安全调试和顺利发电。
化学试验班为确保采制化工作有序开展，提高化验结果和设备的代表性及精准性，积极引入先进智能化检测设备，对化验设备进行检定、校准及性能试验，并加强设备的使用和日常维护管理，发现问题隐患及时消缺、精心维护，确保设备高投入、高精度。
谋长远，练兵备战决战决胜
近日，一场别开生面的送电操作考查在集控室举行，30余名职工轮岗上阵，各展所长，现场气氛高潮迭起。
像这样的岗位练兵，三天两头就会在大草原上演。
建设一个优质项目，培养一支人才队伍。苏能锡电公司充分利用建设运营国内首台、国际首创百万级褐煤发电项目的契机锻炼一支“敢打硬仗、能打胜仗”的干部人才队伍，努力培养一批行家里手、攻坚能手、破难高手。
近期进入设备调试阶段，工程部电气专业内部采用一对一“师带徒”方式，耐心帮教，在激发新入职职工学习劲头的同时，不断帮助他们提升自身的专业技术能力。工作之余，师徒一起学习相关规程及设备图纸，共同探讨、钻研、解决工作中遇到的难题，为现场工作顺利推进打下坚实基础。
苏能锡电公司化学试验班制定了详细的学习计划，通过现场交流、技术问答、规程讲解等方式，推动全体班员学习调试方案、相关技术规范以及化验规程，尽快熟练掌握各类仪器的操作流程和分析方法，全面提升理论水平，确保每一名组员都成长为能够独立操作的全能化验员。
据了解，该公司设立科研专项费用，全力保障科技创新投入。将组织开展公司技术专家微讲堂，打造劳模创新工作室，持续开展科创成果表彰和激励工作，同时进一步配齐科创管理关键岗位人员，培养一批技术领军和科创领军人才。
李本领
