公司授权的原因是多方面的，主要包括以下几点：
明确组织成员之间的关系：
授权有助于明确不同层级成员的职责和权限，使组织运作更加顺畅。
提高决策效率：
通过授权，领导者可以将决策权下放，使组织成员能够更快地做出决策，从而提高整个组织的运作效率。
培养员工能力：
授权为员工提供了锻炼和展示自己能力的机会，有助于提升他们的专业技能和管理能力，为未来的职业发展打下坚实基础。
调动员工积极性：
授权能够激发员工的积极性和创造力，使他们更加投入工作，从而提高工作绩效。
增强应变能力：
在快速变化的管理环境中，授权使管理者能够迅速应对各种挑战，提高组织的适应性和应变能力。
实现专门化与人性化：
授权有助于实现管理的专门化与人性化，使企业在追求效率的同时，也能关注员工的需求和发展，从而达到最佳的管理效果。
腾出时间处理更重要的事务：
管理者通过授权，可以将更多的时间和精力投入到公司的战略规划和关键问题上，从而提升企业的整体绩效。
充分发挥员工的优势：
授权可以让员工在自己擅长的领域发挥更大的作用，提升工作效率和产出，实现企业与员工的共同发展。
应对管理者精力有限的问题：
随着公司规模的扩大和管理者职位的提升，他们需要处理更多复杂的事务和问题。授权可以帮助管理者从琐碎的事务中解脱出来，专注于更重要的决策和管理任务。
法律责任的明确：
在某些情况下，公司可能会设置授权代表来签署法律事务和文件，这有助于明确代表人的法律责任和义务。
综上所述，公司授权不仅有助于提高工作效率和员工能力，还能增强组织的应变能力和适应性，同时使管理者能够更专注于公司的战略发展。因此，授权是现代企业管理中不可或缺的重要手段。
