领导的公休安排通常需要遵循一定的规定和程序，以确保工作的连续性和团队的效率。以下是一些关于领导公休的建议和规定：各股室队安排人员公休时，每次不能超过本单位在岗人数的1/3。股室队一般干部需要公休假时，需经本单位领导同意，并报局分管领导审批。

拒绝选组长时，可以采取以下几种策略：感谢领导给予的机会，但同时表示自己担心能力不足，难以胜任组长的职责。坦诚地告诉领导，自己在组织协调能力方面存在不足，担心无法服众。可以建议领导考虑其他更适合的人选，或者提出自己目前还有其他重要任务需要完成

跳槽提出辞职的过程可以分为以下几个步骤：自我评估，包括个人能力、职业发展方向、薪资待遇及个人发展目标等方面。寻找新机会，通过猎头、招聘网站、社交网络等途径收集信息，并进行筛选和比较。确定离职时间，建议提前一个月或更长时间向公司提出离职申请。

换部门时回绝的方法可以有以下几种：直接拒绝可以直接表达自己目前岗位很适合自己，并且做得很好，不想换岗位。婉转拒绝感谢领导对自己的关注和信任，然后摆明自己的立场，说明自己非常适合现在的岗位，并且已经在当前岗位取得了成绩，未来也会更加钻研和创造更大价值。最后，婉转地拒绝领导的好意，表示自己对新岗位没有十

辞职被驳回可能有以下几个原因：缺人：公司可能没有找到合适的替代人选来接替你的工作。领导器重：如果你的工作表现出色，领导可能不愿意让你离开，视你为宝贵的人才。想黑一笔：有时公司可能出于某种原因，比如想要从你这里获取不正当的利益，故意不批准你的辞职。法律依据：根据《劳动合同法》，劳动者有权提前通知用人单